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帮你解决的问题1跳出销售产品的模式卖产品，轻轻松松-靠降价销售、靠卖产品的竞争手段已经out了，跳出产品的思维卖产品才是长久之计！给产品分级、让顾客在不知不觉中消费你的产品

2把财产转化为资产财产是死的，资产是活的，只有资产才能产生价值。袁老师教你如何把自己的财产变为资产！

3留住员工、留住人才员工跳槽频繁，留不住人才，不利于企业的有序健康发展。老师的企业管理理论中的员工管理版块教你如何留住好员工！

4拓展企业产业链通过置换客户、息分享的方式拓展企业的横向产业链；通过合作的方式拉伸企业的纵向产业链。

5把企业变成银行，解决企业缺钱的问题解析什么是影子银行、储蓄银行，如何零成本-，如何盈利性-你-，付利息，他-，还-！

全体壹玖人始终坚守八大原则在原则上，妥协； 在品质上，打折； 在服务上，； 在包容上，量小；

在名利上，争抢； 在困难上，逃避； 在诚信上，失信； 在-上，永远忠诚。壹玖咨询服务初级阶段《免费模式》资源对接会中级阶段《免费模式基础版》咨询会阶段《免费模式系统版》咨询会

壹玖壹玖创始人壹玖介绍壹玖文化壹玖风采视频集锦咨询+《免费模式》资源对接会《免费模式基础版》咨询会《免费模式系统版》咨询会《免费模式-版》咨询会

，免费模式创始人一个实实在在-免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为-创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

-活动的背后，有这6个免费模式逻辑做支撑

1.提前预定：活动开始前12月19日开始接受预定，提前预估活动规模，以便及时做出调整，-活动效果。

2.三限原理：-、限人、-。制造-。

3.让顾客有接受的理由：为自己的-活动找一个足够的理由，增加信服力。比如开业庆典、-回馈客户等。

4.赠品模型：

赠品价值要高：不仅产品有信服力，而且价格透明，让客户看的到；

赠品虚实结合：既有实物如椅、电视，又有抵用券、体验券等

5.第-模型：

整合众多合作伙伴资源，帮助其-，第三方为赠品买。号召行业内合伙人企业老板及员工推出电视、led显示屏、-、微信推送、所有合作单位微信公众号推送，所有合作单位易拉宝、公司内部广告氛围营造，互利共赢。

6.产品分级模型：

给产品分高中低档，不同不同定价，甚至与生活态度和精神层面挂钩，驱动客户产生高水平的消费。